物阜資產(chǎn)管理中心二〇二〇年
上半年公開(kāi)信息
2020年,中心堅(jiān)持以租賃支持管理穩(wěn)營(yíng)運(yùn)保發(fā)展,以疫情防控、租賃服務(wù)、物業(yè)維護(hù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)盡公職樹(shù)形象,以安全管理創(chuàng)和諧保穩(wěn)定。全年計(jì)劃收入135萬(wàn)元,截止6月底實(shí)現(xiàn)租賃收入58.6萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入2.27萬(wàn)余元(減免增值稅轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入形成),完成年計(jì)劃43.4 %。1-6月,上繳稅金7.7萬(wàn)元,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
一、1-6月主要指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)情況(單位:元)
二、疫情防控工作:疫情發(fā)生后,在集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,中心成立防疫工作組,制定具體工作措施,壓實(shí)防控責(zé)任。按照聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的工作要求,攜手居民、商戶(hù)、社區(qū)等力量,共同筑牢疫情防控線,切實(shí)保障職工群眾與商戶(hù)的合法權(quán)益。
1、積極開(kāi)展疫情防控宣傳與排查。中心加強(qiáng)辦公區(qū)、租賃區(qū)、職工住宅區(qū)疫情防控監(jiān)督、開(kāi)展、支持、管理。制作疫情期間外來(lái)人員及車(chē)輛禁止進(jìn)入標(biāo)識(shí),并在各住宅區(qū)懸掛;采購(gòu)防護(hù)用品與消毒藥品,向租賃商戶(hù)提供消毒液,要求每日開(kāi)展衛(wèi)生消毒;針對(duì)河下庫(kù)區(qū)面積較大,中心在主動(dòng)支持商戶(hù)消毒藥品時(shí),動(dòng)員配合商戶(hù)啟用噴灑車(chē),對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行全面消毒,不留死角。
2、迅速行動(dòng)實(shí)施住宅區(qū)封閉管理。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)疫情防控工作的具體指導(dǎo)意見(jiàn),中心對(duì)平東住宅小區(qū)后院交接外部的通道,拆除原有臺(tái)階,壘墻徹底封閉,只保留現(xiàn)有大門(mén)出入口,并與平潭東社區(qū)配合對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉管理。中心與德勝街社區(qū)配合,對(duì)德勝街住宅樓入口鐵門(mén)上鎖封閉管理;與東谷窖社區(qū)配合,對(duì)東谷窖2號(hào)樓住宅樓入口鐵門(mén)上鎖封閉管理。
3、多方合作,開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控。積極向各駐地社區(qū)爭(zhēng)取支持,及時(shí)將青年路東口住宅樓、原機(jī)電住宅樓納入西營(yíng)盤(pán)社區(qū)區(qū)域封閉,原汽摩住宅樓納入北嶺社區(qū)封閉范圍內(nèi),東谷窖1號(hào)樓在東谷窖社區(qū)區(qū)域封閉范圍內(nèi),并組織力量參與各社區(qū)在二中口、平東區(qū)及三合一等住宅區(qū)的的疫情防控值守。
三、租賃管理工作:中心強(qiáng)化疫情防控期間租賃商戶(hù)穩(wěn)定運(yùn)行管理,要求資產(chǎn)部門(mén)在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提下開(kāi)展租賃運(yùn)營(yíng)工作,全方位多舉措穩(wěn)定招租,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
1、采取有效措施,穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情防控以來(lái),中心嚴(yán)把政策關(guān)口,強(qiáng)化防控保障。企業(yè)以北大街、德勝街、河下庫(kù)區(qū)、賽魚(yú)站等位置的租賃區(qū)為重點(diǎn),在強(qiáng)化租賃監(jiān)管力度的同時(shí),積極開(kāi)展租賃區(qū)衛(wèi)生防控及外籍商戶(hù)動(dòng)向管理。我市復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動(dòng)后,中心完善租戶(hù)管理,企業(yè)鼓勵(lì)并配合商戶(hù)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)事宜,穩(wěn)固租賃合作,確保國(guó)有資產(chǎn)穩(wěn)定有序運(yùn)營(yíng)。
2、真誠(chéng)關(guān)懷租戶(hù),加深客情穩(wěn)固合作。中心通過(guò)對(duì)租戶(hù)疫情防控檢查發(fā)現(xiàn),由于消毒液、酒精難以購(gòu)買(mǎi),一些商戶(hù)衛(wèi)生消毒工作難以持久開(kāi)展。為此,中心向部分商戶(hù)免費(fèi)提供消毒液,助力商戶(hù)開(kāi)展衛(wèi)生消毒,解決了商戶(hù)的燃眉之急。北大街75號(hào)辦公樓主體建筑老舊,線路設(shè)施難以滿(mǎn)足現(xiàn)代辦公環(huán)境辦公電器配置需求,中心積極配合租戶(hù)山西睿信和資產(chǎn)評(píng)估有限公司,完成400余米線路換新,電箱換新,助力客戶(hù)打造現(xiàn)代辦公環(huán)境。
3、中心按照租賃管理?yè)駜?yōu)競(jìng)價(jià)、租賃公開(kāi)、三方制約原則,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)租賃管理制度,多舉措落實(shí)招租工作。元月,針對(duì)北大街75號(hào)辦公樓二層?xùn)|側(cè)太平洋保險(xiǎn)公司退租(其搬回公司總部),中心克服租賃環(huán)境下滑困難,租賃部門(mén)主動(dòng)出擊多方洽談,尋找優(yōu)質(zhì)客源,確定租賃合作,完成合同簽訂,并在當(dāng)月配合新租戶(hù)啟動(dòng)營(yíng)運(yùn),確保資產(chǎn)招租不空檔。
四、物業(yè)管理與服務(wù):中心持續(xù)鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作與“三供一業(yè)”相關(guān)工作,認(rèn)真做好疫情防控期間各類(lèi)物業(yè)維護(hù)服務(wù)工作。
1、持續(xù)深化創(chuàng)衛(wèi)工作。中心執(zhí)行創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實(shí)力度不減的“四不減”工作方針。創(chuàng)衛(wèi)工作日常管理、細(xì)節(jié)維護(hù)責(zé)任到人,確保防控期間創(chuàng)衛(wèi)工作有力、有效開(kāi)展;與此同時(shí),完成國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”維修改造工程第二階段情況統(tǒng)計(jì)工作。
2、與駐地社區(qū)、轄區(qū)政府聯(lián)動(dòng),形成疫情防控合力。與德勝街社區(qū)配合,對(duì)德勝街住宅樓入口鐵門(mén)上鎖封閉管理(為每戶(hù)居民配置鑰匙),與東谷窖社區(qū)配合,對(duì)東谷窖2號(hào)樓住宅樓入口鐵門(mén)上鎖封閉管理(為每戶(hù)居民配置鑰匙);組織力量參與各社區(qū)在二中口、平東區(qū)及三合一等住宅區(qū)的的疫情防控值守。
3、開(kāi)展各類(lèi)物業(yè)維護(hù)服務(wù)工作。疫情期間,中心完成線路維修600余米,更換電表箱2個(gè),電表?yè)Q新4塊,清掏化糞池15次。為有效施行疫情期間的社區(qū)封閉管理,為西營(yíng)盤(pán)9號(hào)樓制作防護(hù)門(mén)。同時(shí),竭盡全力解決群眾難題,開(kāi)展平東區(qū)居民自來(lái)水管道搶修、東谷窖集團(tuán)公司宿舍自來(lái)水管搶修等工作,受到群眾好評(píng)。
五、安全管理工作:
中心要求各部門(mén)嚴(yán)格按照《關(guān)于2020年度安全工作的安排》文件要求,落實(shí)部門(mén)安全責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查治理,確保治理整改到位。
1、開(kāi)展電路電器安全檢查工作。中心對(duì)租賃區(qū)春季電路電器專(zhuān)項(xiàng)安全檢查進(jìn)行部署,要求資產(chǎn)部門(mén)、物業(yè)部門(mén)在做好電路電器專(zhuān)項(xiàng)檢查的同時(shí),尤其注意電動(dòng)車(chē)檢查,租賃區(qū)嚴(yán)禁存放電動(dòng)車(chē),禁止在租賃區(qū)給電動(dòng)車(chē)充電、住宅區(qū)私自拉線給電動(dòng)車(chē)充電等行為,做好商戶(hù)配電箱的檢查、維護(hù)等工作。
2、認(rèn)真落實(shí)“兩節(jié)兩會(huì)”安全工作。中心積極開(kāi)展綜合治理檢查,督促滅火器年檢到期的租戶(hù)及時(shí)完成滅火器年檢換藥工作,以多重安全管理,提升全體職工、承租商戶(hù)重大節(jié)假日期間安全防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
3、1-6月,中心完成電器電路檢查 3次,物業(yè)安全檢查15次,汛期安全檢查 4次、租賃安全檢查 15次。6月,聯(lián)合企管中心舉辦消防演練1次,并與集團(tuán)公司聯(lián)合舉辦了安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。
2020年7月4日